Покорители времени

В марте этого года в швейцарском Базеле прошла ставшая уже традиционной ежегодная выставка часов и ювелирных украшений Baselworld. Это событие по важности и масштабности специалисты сравнивают с Оскаром и Grammy. Разница лишь в том, что здесь не вручают премий. В Базеле заключаются сделки, принимаются важные для компании и ее сотрудников решения.

Читая о новинках, представленных на выставке, порой было сложно понять, что же это такое — безупречный часовой механизм или произведение ювелирного искусства.

Виртуальное путешествие по сайту выставки в очередной раз убедило меня в действительности известного выражения, что часовая промышленность Швейцарии — третья по объемам экспорта после машиностроения и химической промышленности, действует только лишь на одном рынке, но этот рынок — весь мир.

«Три века со временем» можно было бы с успехом изменить на «пять веков», ведь Женевская гильдия часовщиков была создана в 1601 году. Любой желающий познакомиться с историей развития часовой промышленности Швейцарии из многочисленных интернет-сайтов может узнать, что, хотя первый в Швейцарии часовой завод был открыт в Женеве только в 1804 году, уже к середине XYII века Швейцария стала абсолютным мировым лидером в производстве часов.

Среди «покорителей времени» можно назвать Авраама-Луи Перле, карманные часы которого заводились от движения и собственного веса механизма, и Адриана Филиппа, изобретшего часы-кулон с маятниковым подзаводом. Но поистине революционными стали разработки инженеров Пьера Фредерика Ингольда и Августа Лешо, внедренные в конце XIX -начале XX веков. Первый предложил машину для вырезания шестеренок и плат, а второй — внедрил принцип взаимозаменяемости в часовом механизме. И швейцарские часы, которые к тому времени уже были признаны самыми точными и красивыми, стали еще и значительнее дешевле.

С того самого времени путь усовершенствования швейцарских часов стал стремительно уходить в бесконечность. Как здесь не вспомнить слова основоположника фирмы Vacheron Constantin Франсуа Константина, который провозгласил лозунг: «Делай лучше, если это возможно. А это возможно всегда»?

Перечислять все возможные улучшения швейцарских часов можно было бы очень долго. Все они подтверждают тот факт, что, лишь непрестанно предлагая новые технологические решения для вполне безупречных изделий (в данном случае речь идет о часах), швейцарские мастера смогли не только сохранить свои позиции, но и упрочить их.

Электронные часы, автоматические кварцевые, которые заряжаются от движения руки, часы с 21 дополнительной функцией (даже призвав на помощь всю свою фантазию, я смогла придумать лишь 10)… Перечислять можно бесконечно.

Дж. Минго в своей книге «Секреты успеха великих компаний», опубликованной на www.ekniga.at.ua, рассказывая об истории известных швейцарских часов Swatch, пишет, что главный администратор этой фирмы Николас Хэйек в интервью одному деловому журналу рассказал о двух главных уроках, вынесенных им.

Первый: возможно создавать высококачественную, ценную продукцию массового спроса в стране с высокой заработной платой при низкой себестоимости этой продукции. Именно «создать», а не просто спроектировать и продать. «Мы должны строить и создавать там, где живем. Когда страна теряет технологию и высококлассных специалистов, нужных для производства, она теряет способность создавать благосостояние, она теряет финансовую независимость».

Второй урок связан с первым. Мне часто в голову приходила такая же мысль, но я отгоняла её от себя. А вывод поразительно прост: «Вы можете изготовить товар массового спроса в таких странах, как Швейцария или Соединенные Штаты, только в том случае, если используете фантазию и воображение вашего детства. Можете смеяться – еще бы, глава огромной швейцарской компании говорит о детских фантазиях! Но именно в этом состоит секрет того, что мы сделали. Слишком много прекрасных идей мы уже загубили, отмахиваясь от них, не дав себе труда их обдумать, подняв изобретателя на смех».

Конечно же, было бы неверно утверждать, что в Швейцарии все работает, как швейцарские часы. Мировой финансовый кризис последних лет не обошел стороной и Швейцарию. Сергей Сафронов, обозреватель «Новой газеты» по Швейцарии в статье «Послекризисный оптимизм» (04.02.2011), сделал утешающие выводы. Автор начинает свою статью словами, которые действуют, словно елей, на часовое сердце Швейцарии, потревоженное недавними кризисными явлениями: «Самый глубокий кризис, который переживала швейцарская часовая промышленность в 2008—2009 годах, к настоящему времени оказался преодоленным и сменился периодом быстро растущего спроса, главным образом со стороны стран Дальнего Востока, и прежде всего Китая».

На сайте www.swissworid.org в материале «Часовая промышленность» утверждается, что для производства часов требуется совсем немного исходных материалов, но огромное количество времени. Высокое качество швейцарских часов гарантирует этой стране успех на мировом рынке, а сами швейцарцы имеют репутацию очень усердных и прилежных работников, стремящихся к совершенству в любом виде деятельности. Такие качества не помешали бы и нам, россиянам.

В феврале этого года в Швейцарии состоялся первый форум промышленников и предпринимателей Роcсии и Швейцарии, на котором обсуждались перспективы взимного сотрудничества в области машиностроения, передовых технологий и инноваций. Как говорилось в обращении организаторов форума к его участникам, у России и Швейцарии имеется огромный потенциал для двустороннего сотрудничества по всем технологическим направлениям модернизации экономики, прежде всего, в области энергоэффективности и ресурсосбережения, медицинских технологий и фармацевтики, коммуникаций и информационных технологий, новых материалов и нанотехнологий. При этом отмечалось, что по индексу развития инноваций Швейцария занимает первое место в Европе и второе в мире, что лишний раз подтверждает: место для встречи было выбрано правильно.

В обращении Чрезвычайного и Полномочного Посла России в Швейцарии И.Б.Братчикова участникам встречи говорится: «Наши страны связаны узами давнего и прочного хозяйственного партнерства. Говорит само за себя одно то, что совместный с Россией План действий в области экономического сотрудничества, задающий его магистральные направления, является уникальным в швейцарской практике. Объем товарооборота уже превысил докризисные рубежи и продолжает нарастать. Нас объединяют важные инвестиционные проекты, рассчитанные на много лет вперед».

Эти слова внушают не только оптимизм, но и надежду….

Ольга Тюшевская, инженер по качеству ФГУ «Тульский ЦСМ»