«Битва в пути» победоносно завершена! Для тех, кто не понял, поясняем: первый этап интеллектуального конкурса "Спросите классиков", в основу которого были положены этот роман и фильм, снятый на его основе, завершён. Настала весна и у нас - новые герои и новые произведения. Второй этап конкурса ждёт знатоков отечественной киноклассики. Проверьте свои знания по фрагментам одного из самых популярных фильмов. А призы Вас не разочаруют.
Время открывать бизнес
Зарубежные аналитики, характеризуя деловую среду в нашей стране, часто отмечали определенную пассивность россиян, не изъявляющих готовности начать собственный бизнес. Времена меняются: согласно социологическим опросам, более трети наших соотечественников готовы начать свое дело.
Бизнес-консультанты шутят: случись (не дай Бог) некая вселенская катастрофа, последний бизнес, который будет закрыт – хлебопекарня. Таков уж этот специфический товар, который нужен во все времена, на всех континентах, при всех режимах.
Журнал
Текущий номер: Май 2012
Марат Нагуманов. Директор доступен для общения.
С недавнего времени любой желающий может пообщаться в интернете с директором ООО «Научно-производственная фирма «Пакер» Маратом Нагумановым на страничке «общение с директором», открытом на сай- те компании (www.npf-paker.ru). Директор отвечает на любые вопросы, включая и не связанные с оптимизацией бизнеса. По этой теме ему есть что рассказать: в 2011 году НПФ «Пакер» стала дипломантом премии Правительства РФ в области качества. Читать полностью
"Рантье" в мировом масштабе
Тема этого номера — устойчивое развитие, суть которого не только, как многие думают, в экологической составляющей. Устойчивое развитие определяет и социальный оттенок взаимоотношений между людьми и государством, между различными слоями общества и, наконец, между государствами. Но как можно говорить об устойчивости мира, если в руках 1% населения сосредоточены неисчислимые богатства, в то время когда миллионы людей на Земле живут на один доллар в день. Общество к началу третьего тысячелетия «благополучно» освободилось от моральных издержек. Лауреат Нобелевской премии в области экономики Джозеф Стиглиц пишет, что в современном обществе «материализм подавляет мо- ральные принципы, что экономический рост не является экологически и социально устойчивым, что рыночный фундаментализм ведет к безудерж- ной эксплуатации незащищенных граждан и росту социального раскола». Он предостерегает человечество от опасности несимметричной информи- рованности участников экономической жизни. Вспомните хотя бы нашу ваучеризацию, которая привела к катастрофическому разделению граждан России на бедных и богатых. Читать полностьюТема номера:
ДОСТОЙНАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ
Устойчивое развитие — процесс постоянных изменений, при котором использование ресурсов, направление инвестиций, научно-техническое развитие, внедрение инноваций, совершенствование персонала согла- сованы друг с другом и направлены на повышение не только настояще- го, но и будущего потенциала предприятия. Сегодня без эффективного управления устойчивым развитием невозможно движение вперед. Мо- дель такого развития очень часто ошибочно трактуют исключительно как экологическую. Но на самом деле здесь сходятся три направления: экономическое, социальное и экологическое. Общество, окружающая среда и экономика тесно взаимосвязаны, а значит устойчивое разви- тие — достойная цель для любого предприятия. Читать полностью
Должно ли развитие быть устойчивым?
О внедрении постулатов устойчивого развития в теорию и практику бизнеса нашему журнала рассказывает глава Гильдии профессионалов качества Юрий Адлер. Читать полностью
От механического конструктора к одушевлённой системе
Понятие «устойчивое развитие» в последнее десятилетие стало трансформироваться из мировоззренческой идеалистической концепции в стратегический выбор для многих людей и организаций. Необходимость объединения экономических, экологических и социальных аспектов развития бизнеса осознается большинством современных организаций и решается на данном этапе путем создания интегрированных систем менеджмента (ИСМ). Почти везде поначалу они выглядят как механический конструктор, который собран, имеет инструкцию по применению, даже функционирует, но в нем нет души. Читать полностью
Устойчивое развитие как непременное условие бизнеса: компания CASCADES
Использование компанией Cascades вторичного волокна и «зеленого» производственного процесса помогает ей выстраивать устойчивую стратегию бизнеса. Сейчас компания помимо действий по достижению экологической чистоты производства принимает амбициозный план по устойчивому развитию. Читать полностью
"Вы работаете на репутацию компании и на свою собственную"
Российские рынки, как бы их не критиковали, с каждым месяцем и даже с каждым днем становятся все более конкурентными. А значит растут требо- вания к деловой репутации — как компании в целом, так и отдельных сотруд- ников. Правда, осознание того, что безупречная репутация — эффективней- ший бизнес-инструмент, произошло не со всеми. Читать полностью
10 ЗАПОВЕДЕЙ ТАЙИТИ ОНО
В марте этого года исполнилось 100 лет со дня рождения Тайити Оно (1912—1990), выдающегося организатора производства, одно- го из создателей производственной системы Toyota (TPS), став- шей сейчас образцом для подражания практически во всех отрас- лях экономики. Сейчас TPS получила столь много интерпретаций, что мало кто знает, какой она была в начале. Восстановить картину взялся Йосихито Вакамацу в своей книге «Образ мышле- ния Toyota: десять заповедей Тайити Оно». Заповеди не требу- ют обоснования, поэтому мы приводим только то, что составляет суть TPS. Фактически это набор максим, которые чрезвычайно важ- ны, потому что, во-первых, это возврат к истокам, а во-вторых, их актуальность и через сорок лет остается чрезвычайно высокой. Читать полностью
Бегом от подхода "красных командиров"
Значение прикладной социологии трудно переоценить. Она сегодня необходима и бизнесу, и политике, и средствам массовой информации. Представители именно при- кладной социологии изучают обществен- ное мнение, проводят массовые опросы, маркетинговые исследования. Без них не обходится ни одно продвижение, будь то продвижение товаров или политиков. Од- нако российские компании пока недооце- нивают социологию как инструмент бизнес- планирования. О том, как изменить в этом плане культуру бизнеса, рассказывает Елена Башкирова, генеральный директор ком- пании «Башкирова и партнеры», социолог, кандидат философских наук. Читать полностью
85 лет - полёт нормальный
Девятнадцатого апреля в здании Росстандарта прошло официальное мероприятие, посвященное 85-летию журнала «Стандарты и качество» — старейшего делового издания на отечественном медиа-рынке. Читать полностью
Как превратить худших сотрудников в первостепенные активы
«Спасти ваших самых слабых сотрудников невозможно. Но их можно использовать для повышения производительности всего коллектива», — считает Томас Колдиц, глава консалтинговой компании Saxon Castle, специализирующейся на развитии лидеров. Свою точку зрения он выразил в статье, опубликованной в американском деловом издании Inc. Читать полностью
Ищем партнёров из Поднебесной
«Спасти ваших самых слабых сотрудников невозможно. Но их можно использовать для повышения производительности всего коллектива», — считает Томас Колдиц, глава консалтинговой компании Saxon Castle, специализирующейся на развитии лидеров. Свою точку зрения он выразил в статье, опубликованной в американском деловом издании Inc. Читать полностью
Расставаясь, остаться вместе
Увольнение с работы для любого человека являет- ся непростой ситуацией, связанной с серьезными переменами в жизни. А для компании уход со- трудника часто связан с нарушением устоявшихся корпоративных связей и процессов, которые надо заново отстраивать, а это дополнительные затраты ресурсов — временных, финансовых, человеческих. Как сделать увольнение максимально безболез- ненным и для самого увольняемого, и для органи- зации? Читать полностью
7 принципов управления процессом
Методика Американского центра производительности и качества (APQC) «Семь принципов управления процессом» позволяет оценить общие характеристики успешных организаций, основанных на процессе. Оценив текущее состояние компании по этим семи принципам, лидеры смогу лучше определить, какие действия и стратегические решения приблизят предприятие к более зрелым и прямолинейным практикам управления процессом. Читать полностью
Что сварится в малом котле?
Cтатистика по сертификации систем менеджмента качества на соответствие требованиям международных стандартов в ведущих европейских странах гово- рит о том, что более 90% компаний, прошедших такую сертификацию, относятся к малым предприятиям. В России в последние годы также существует устойчи- вая тенденция к росту доли малых предприятий в общем объеме организаций, системы менеджмента которых соответствуют требованиям стандартов ИСО серии 9000. Читать полностью
Сетевые модели управления: время пришло?
В сегодняшнем российском бизнесе идет смена парадигм: процессный и проектный подходы к управлению теснят привычный функциональный способ управле- ния. Но уже на подходе иной, более совершенный тип менеджмента. Читать полностью
Двенадцать советов: что нужно и что не нужно говорить клиенту
Гораздо легче продавать свои товары или услуги старым клиентам, чем завоевы- вать новых, поэтому разумно сохранить тех деловых партнеров, которые уже есть. Вот несколько простых правил, сформулированных экспертом делового портала www.inc.com Джеффри Джеймсом, благодаря которым ваши клиенты будут приходить к вам снова и снова. Читать полностью
Краудсорсинг: в чём прелесть коллективного обязательства покупателей?
Вовлечение потребителей в создание нового про- дукта или новой услуги (краудсорсинг) становится все более востребованным инструментом в бизнесе. Но, как любая новинка, краудсорсинг требует навы- ков освоения. В предыдущем номере мы писали об уроках краудсорсинга, данных профессорами Су- суму Огава и Фрэнком Пиллером на примере ком- пании Threadless. В этой публикации речь пойдет о том, как пользоваться новым инструментом в усло- виях быстрой смены тенденций на рынке и, соответ- ственно, изменений предпочтений у покупателей. Читать полностью
Семейное дело "аглицких немцев" Бромлеев
История одного из старейших московских предприятий — ли- дера московской тяжелой инду- стрии, завода «Красный проле- тарий им. Ефремова», началась ровно 155 лет назад с небольшой мастерской, позже выросшей во всемирно известное предприятие по изготовлению тяжелых стан- ков. Фамилия Бромлей пользо- валась известностью в торгово- промышленном мире, с ней ассо- циировались высокое качество и надежность изделий. Читать полностью
Если виски, то Джек Дэниэлс
Не многие знают, что знаменитый виски Jack Daniel’s своим появлением обязан… церкви. А конкретно — лютеранскому священнику Дэн- ну Коллу. Этот пастырь, помимо спасения душ, занимался (и довольно успешно) производством не вполне богоугодных напитков. Среди мужчин прихода его виски пользовался немалой попу- лярностью. Читать полностью
Рай для рыбаков
С наступлением настоящего весеннего тепла толпы туристов устремляются на юг — к уже прогревшемуся морю, буйной субтропической зелени, новым впечатлениям. И лишь немногие, подобно перелетным птицам, устремляются весной на север. Ведь начался сезон рыбалки. Настоящей, самой лучшей — той, что проходит в Стра не тысячи озер… Читать полностью
Новости:
ВНИМАНИЕ! МЫ ПЕРЕЕХАЛИ!
РИА "Стандарты и качество" переехало в новый офис по адресу:
г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4. Бизнес-центр "Панорама", 14-15 этаж (правое крыло).
Проезд до станции метро "Автозаводская"
Наши телефоны остались прежними.
Как перевести IT из центра затрат в центр прибыли и инвестиций
29 марта 2012 года в Москве прошла VI конференция SAM-2012 «Управление IT-активами»
На сегодняшний день Департамент информационных технологий во многих организациях рассматривается как «бедняк с протянутой рукой». Корни этой проблемы лежат в том, что бизнес и IT имеют разные измерители эффективности: мерило эффективности бизнеса — деньги, в IT же чаще всего рассматривается уровень качества. Соответственно бизнес оценивает IT-бюджет как затратный/расходный.
Выберите вариант подписки, заполните поля формы, получите и оплатите счет.
market@mirg.ru
тел.: +7 (495) 988 0689
+7 (916) 803 8754
| Телефоны: | +7 (495) 517 5379
+7 (495) 771 6652 +7 (495) 988 0689 |
| Факс: | +7 (495) 771 6653 |
| E-mail: | market@mirg.ru |
| Адрес: | 115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19 |
